醫(yī)用中心供氧市場(chǎng)價(jià)值趨向
人去解決的問題之中。如果總經(jīng)理重視獨(dú)立性和難以建立真正有效率的高層領(lǐng)導(dǎo)班子:那些看重皮有有許多公司就么她果，具體成果比不明確的皮果(擬定企業(yè)戰(zhàn)略)前目標(biāo))，但兩者可能是同樣重要的。 更能給他們以成就感(例知短人可能追求具體成在其他時(shí)候，我們可能忽視自己的價(jià)值觀念或是拍高自己的身價(jià)。許多總經(jīng)理在了解到自己不能以所看望的方式通過I工作來滴足自我的時(shí)候，就選擇了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，但這最終是不可能充分支持他們們的真正干物和藥業(yè)績(jī)的，此外,當(dāng)遇到可用來獎(jiǎng)勵(lì)的錢不多的用難時(shí)刻時(shí),高度動(dòng)力也許就維持不下去了。醫(yī)用設(shè)備帶，中心供氧市場(chǎng)價(jià)值趨向。
因此，總經(jīng)理應(yīng)該嘗試并揭示自己根本的驅(qū)動(dòng)力量。若是不承認(rèn)這一點(diǎn)，總經(jīng)理可能就難以了解如何維持自己的動(dòng)力,在通過以價(jià)值現(xiàn)之為基礎(chǔ)的一般途徑動(dòng)員他人時(shí)，也會(huì)遇到真正的困難?？偨?jīng)理必須明白自己的價(jià)值趨向，自己的內(nèi)在需要,因?yàn)樗鼈兛赡苤笇?dǎo)自己沿著可能是過于舒服.過于狹窄的小路前進(jìn)。因此,如果不了解這些更為根本的動(dòng)力,任何外部強(qiáng)加的結(jié)構(gòu)(諸如個(gè)人規(guī)劃制度)在突出和促進(jìn)作用方面都會(huì)具有很大的局限性。
因此，總經(jīng)理應(yīng)該嘗試并揭示自己根本的驅(qū)動(dòng)力量。若是不承認(rèn)這一點(diǎn)，總經(jīng)理可能就難以了解如何維持自己的動(dòng)力,在通過以價(jià)值現(xiàn)之為基礎(chǔ)的一般途徑動(dòng)員他人時(shí)，也會(huì)遇到真正的困難?？偨?jīng)理必須明白自己的價(jià)值趨向，自己的內(nèi)在需要,因?yàn)樗鼈兛赡苤笇?dǎo)自己沿著可能是過于舒服.過于狹窄的小路前進(jìn)。因此,如果不了解這些更為根本的動(dòng)力,任何外部強(qiáng)加的結(jié)構(gòu)(諸如個(gè)人規(guī)劃制度)在突出和促進(jìn)作用方面都會(huì)具有很大的局限性。
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